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促进财务问责制

完成项目和提供预算服务需要有远见和战略的规划、报告和资金分配。我们将坚持一个系统的预算流程,预测校园需求,并与财政资源相匹配。
  • 保留预算

  • 创建和分析服务的费率结构

  • 对我们的同龄人产生关键绩效指标和基准

  • 探索拨款,折扣和收入发电的机会

  • 调查节省成本,协同机会

  • 提高经营效率和有效性

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